快手（1024）今日在港交所上市，在北京IPO掛牌儀式現場，6位老鐵敲鑼。值得注意的是，6大IP粉絲數超過5000萬。

　　2月5日，快手港股上市首日高開193%， 開盤報338港元，較發行價115港元上漲193.91%，市值1.39萬億港元。

　　截至中午收盤，快手較發行價上漲164%，市值為1.25萬億港元。這一市值在所有港交所中排名第八，僅在招商銀行(54.420, 0.92, 1.72%)，建設銀行(6.840, 0.21, 3.17%)之后，位于匯豐控股，中國移動，農業銀行(3.190, 0.04, 1.27%)和京東集團之前。

　　在中國互聯網公司中，快手市值僅次于騰訊，阿里，美團和拼多多，位于第五。是兩個小米的市值。

　　按中午收盤價計算，快手創始人宿華，程一笑持股市值分別達到1296億港元和1029億港元，雙雙擠入千億富豪之列。

　　敲鑼代表

　　在儀式現場，來自四川甘孜藏族自治州稻城縣，被稱為“松茸西施”的“迷藏卓瑪”，曾獲中國政府友誼獎的英國牛津大學博士，北京化工大學特聘教授戴偉，00后音樂創作人“陳逗逗”，“陜西老喬”，“羋姐”，以及來自貴州的“侗族七仙女” 發起人，扶貧第一書記吳玉圣等6位快手用戶共同為快手敲鑼。

　　迷藏卓瑪代表著遠方，她有粉絲207.2萬，視頻里有蟲草，騎馬，雪山和風干牛肉。她被快手老鐵們常稱為“松茸西施”，今年23歲，原名“格絨卓姆”，因為快手，她和丈夫杜沫奎一起在老家成立了合作社，幫助其他村民外銷山貨，2019年，卓瑪與當地村民們成立的合作社在5個月的采摘季賺了300多萬元，神馬電影院午夜神不卡幾百位村民從中受益。

　　海外友人戴偉粉絲達到893.8萬，是個高能科普狂人，身著防護服做各種化學實驗，有點像海外科普節目的主持人。

　　手執鑼錘的是迷藏卓瑪和戴偉，兩個人都是正能量滿滿。

　　陳逗逗粉絲達2678萬人，她喜歡變裝，唱歌和賣萌，代表著漂亮小女孩兒對這個世界的吸引力，是敲鑼代表中粉絲數最多的，陜西老喬喜歡做各種各樣面食，他有597萬粉絲，視頻里有股居家男人風，羋姐有990萬粉絲，喜歡展示夫妻恩愛，主要還是服裝帶貨，侗族七仙女有125.8萬粉絲，主要展示民族傳統文化，為取暖爐帶貨。

　　迷藏卓瑪和侗族七仙女，都，著觸達世界的愿望，是偏遠山村走出去希望，七仙女團隊打造的痕跡更濃。

　　上市敲鑼者代表了公司態度，這些年數得上名的大公司上市，一般都會選擇普通員工，用戶敲鑼，比如順豐就選了快遞員，快手則全部選擇了有點粉絲數量的內容創業者。

　　快手的代碼“1024”，是2的10次方，這是計算機世界運行最基礎的邏輯方式，也是和這個世界產生連接的基礎語言。快手的兩個創始人宿華和程一笑選擇1024做代碼，顯示他們對程序和技術的偏好。

　　和抖音相比，快手給人印象并不激進。

　　演講

　　宿華和程一笑在上市演講中都提到，快手最在意的始終是人，是對人的尊重，對勞動和創造的尊重�？焓謱⒁蝗缂韧鶊远ǖ嘏c用戶站在一起。

　　宿華表示，快手選擇1024作為股票代碼，是因為1024代表了科技的力量和先進的生產力。快手希望用科技的力量，讓勞動和創造釋放更大的能量，讓價值創造者得到更好的回報。

　　程一笑表示，展望未來，希望快手能夠打造一個最有溫度，最值得信任的社區。讓快手的用戶們，都能生活得再好一點。

　　宿華：那些原來普通的人，可以不普通

　　各位朋友，各位同學，大家好！

　　很高興能和大家一起見證這個時刻。在快手很早期的時候，我就想象過我們上市的情形。今天這一刻，和我曾經的想象，有些一樣，也有些不一樣。在我的想象中，敲鐘的應該是快手的忠實用戶，而我和一笑則會留在工位上寫代碼。 今天來了6位來自世界各地的社區用戶代表，代表了我們數億的創作者和用戶。是用戶一路陪伴著快手的成長，而快手，也一直堅定地和他們站在一起。一會兒我們將請這幾位用戶代表來敲鐘。2011年，天然格斗少女千尋快手開啟了短視頻時代。我們通過十年的不懈努力，讓視頻的表達方式被更多的人接受和喜愛。這打破了文字表達的門檻，也打破了文化的界限，讓更多的人有機會表達，有機會被看見。那些原來沉默的大多數，可以不沉默，那些原來普通的人，可以不普通，那些原來平凡的事物，就不再平凡。 當無數的人和內容連接在一起之后，逐漸展現出多元而真實的社會，他們之間相互作用，構建起一個有很強生命力和演化能力的生態。在這個生態里，不斷涌現出新的商業模式，重構商業系統和行業結構。我們的直播業務，視頻電商業務就是這樣一點點長出來的。我們的創作者從中獲得了尊重，理解和信任，也從中獲得了物質回報，從而更進一步促進了創作，天然格斗少女千尋我們的用戶從中獲得了更多的精神和物質的消費選擇，也獲得了更多的情感共鳴和溫暖陪伴，從而更進一步促進他們的社區認同。 在過去的一年，我們產生了超過130億條視頻，成為這個社會發展，民眾獲得感提升的有力見證，有近9.6萬億分鐘的消費時長，相當于1800萬年的人類歷史光影，有超過2000萬人在平臺上獲得了收入，獲益者涵蓋從一線城市到偏遠地區的個體，群體，行業，機構，產生了超過3000億的GMV，有趣地逛，放心地選，信任地買成為社區多元生態的重要組成部分。我們已經幫助了很多人在利用科技改善生活，我們也將會幫助更多人，在數字時代更好地生存和發展。 在這一切的背后，是我和一笑創業開始就確定的一種信念：對人的尊重，對勞動和創造的尊重。我們幫助人們發現所需，發揮所長，希望有恒心者有恒產，有恒產者有恒心，希望打造一個最有溫度最值得信任的社區。我們選了1024作為我們的股票代碼。1024是2的十次方，它代表了一行行的程序代碼，代表了科技的力量，代表了先進的生產力。我們希望用科技的力量，讓勞動和創造釋放更大的能量，讓價值創造者得到更好的回報。我們會一直堅持為用戶創造長期價值，為社會創造長期價值。 今天的公開上市，對我們來說，是接受公眾考驗的新起點，更是我們迎接更多更大機遇和挑戰的新起點。我們會繼續砥礪前行，推動社會變得更好，個人變得更幸福。 最后，我想借此機會，感謝快手的每一位用戶，感謝一起奮斗的每一位伙伴，感謝過去和未來的投資人，感謝背后支持我們的親友，感謝生我養我的村莊和城鎮，感謝1024，感謝這個充滿機遇和挑戰的時代。 謝謝大家！

　　程一笑：打造一個最有溫度，最值得信任的社區

　　各位朋友，各位同學，上午好：

　　很高興跟大家一同見證這一時刻。今天我們上市，意味著我們過去做得還可以，為我們的用戶提供的服務還不錯，而一會兒的敲鑼，意味著一段新的旅程的開始，希望我們能在未來更好地為我們的用戶創造出更多有意思，有價值的東西來。10年前我們開始創業，時至今日，我最高興的是，宿華和我，還有創始團隊的小伙伴們，一直堅持了開始創業的初心，我們希望為這個社會，為我們的用戶創造些大家都喜歡的東西。流行會變，需求會變，但我們一切為用戶的初心，一直沒變過。我們尊重我們的用戶，我們也尊重他們的每一分勞動和創造。 展望未來，希望我們能夠打造一個最有溫度，最值得信任的社區。讓有恒心者有恒產，有恒產者有恒心，讓我們的用戶們，都能生活得再好一點。 感謝快手的每一位用戶，以及感謝過去的和未來的快手的每一位投資者。

　　PE看法

　　快手投資者除了騰訊，還有紅杉，五源資本等。最近紅杉和五源資本通過媒體表達了對快手上市的看法。

　　2014年，快手剛剛從動圖工具轉型到短視頻平臺一年左右，紅杉就第一次給出投資意向，此后也一直參加。

　　紅杉曹曦認為，普惠和去中心化在快手很早的時候就體現出來。把內容的選擇權交給用戶，不斷激發用戶的表達欲，熱情和創造力，營造了蘊含著蓬勃生命力的內容生態。

　　他稱贊宿華和程一笑，就像互聯網界的巴菲特和芒格，配合默契，互相成就。

　　五源資本張斐對快手影響甚大，是快手首輪投資人，他陪跑快手10年，他認為，多數人驚嘆算法威力，只有少數人理解網絡結構。

　　他認為，快手的最小單位是通過內容建立的人與人之間的連接，AI通過發現興趣，地理位置，關注這三個機制使得連接可以被高效地組織起來。

　　他表示，當同類人群被充分連接后，就有了極強的共情與催化效應，打賞，直播，電商等模式應運而生，這是連接到達一定密度后涌現的經濟行為。從長遠來看，多樣化的分發機制要比基于頭部的中心化分發機制更有生命力。

　　他認為快手的多樣化分發，比抖音中心化分發，更能打造社區氛圍。

　　以下是他的主要邏輯：

　　中心化分發邏輯的優化目標是體驗，精選出少量的好內容分發給用戶，用戶的體驗是一致的，但內部創造的有序是有限的，

　　多樣化分發邏輯的優化目標是多樣化，在抖音未改變內容分發機制前，快手分發的內容要比抖音多一個甚至兩個數量級，可想而知在快手里用戶看到的內容一定是包羅萬象的，這在一定程度上降低了用戶的體驗，但在內部卻創造了巨大的有序性，這體現在快手有很強的社區感，能將用戶凝聚起來，形成更加有趣的連接。

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