10月23日上午消息，在近日的2019年亞洲旅游展覽會（ITB ASIA）上，OYO酒店首席收益官朱磊出席活動并參加主題為“中國新旅行者”的圓桌論壇。朱磊表示，中國旅游市場正在發(fā)生深刻變化，下沉市場消費潛力持續(xù)釋放。他還透露，全國簽約OYO酒店2.0模式的酒店已經(jīng)超過5000家，平均入住率提升至80%。2.0模式目標是年底前簽下1萬家酒店，平均入住率提升至85%。

　　當前，中國三線及以下城鎮(zhèn)覆蓋人口高達10億，貴陽學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)GDP占全國高達6成，貢獻了中國2/3的經(jīng)濟增長。隨著一二線城市流量紅利消退，這片廣袤的下沉市場正在經(jīng)歷“價值再發(fā)現(xiàn)”，旅游消費是其中的重要領(lǐng)域。

　　越來越多旅游企業(yè)將下沉市場作為未來的新增長點，關(guān)于該領(lǐng)域的全新認知也正在逐步建立。朱磊認為，以往外界對下沉市場旅游消費的認識存在三個誤區(qū)。一是認為下沉市場人口文化素質(zhì)不具備產(chǎn)生旅游消費需求的基礎(chǔ)，但其實隨著義務(wù)教育的普及，低線城市人群受教育程度與一二線城市差別已經(jīng)非常微小，甚至相當一部分人有海外留學(xué)工作經(jīng)驗。

　　二是認為下沉市場人群不具備足夠的物質(zhì)條件支撐旅游消費。事實上，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，近兩年農(nóng)村居民的人均可支配收入增速均高于城鎮(zhèn)居民，同時，由于工作壓力相對較低，低線城市人群擁有更多的閑暇時間。《中國職場人平衡指數(shù)調(diào)研報告》顯示，三線及以下城市人群一周工作時間在31-40小時之間的人數(shù)比例僅為35%，遠低于一線城市的56%和二線城市的47%，少于30小時的人數(shù)占比更是遠高于一二線城市。快速增長的收入和富余的休閑時間，為下沉市場旅游消費崛起創(chuàng)造了充分條件。

　　此外，朱磊還認為下沉市場正在改變過去旅游消費的被動地位，在消費決策上表現(xiàn)得越來越精明，這主要是由于中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，降低了消費者獲取信息的門檻。“如今在中國，幾乎每個人都可以通過手中的移動設(shè)備使用相同的App，訪問相同的網(wǎng)站，同時借助朋友圈，微博等社交渠道獲取和分享消費經(jīng)驗。信息的透明承擔了很大一部分教育市場的工作，人群之間的消費信息差異變得越來越小，‘戴小帽舉小旗’的旅行方式越來越少見，取而代之的是個性化，‘花得值’的旅游方式。”

　　適應(yīng)下沉市場新趨勢，在中國開展業(yè)務(wù)一年多以來，OYO酒店通過向下沉市場單體酒店輸出開發(fā)，改造，運營和分銷四大能力，為酒店降本提效，提升酒店質(zhì)量。

　　今年6月，OYO酒店進一步推出2.0模式，為酒店業(yè)主提供每月收益保底，同時更深度改善酒店經(jīng)營。朱磊透露，目前2.0模式上線酒店經(jīng)營情況顯著改善，平均入住率提升至80%。“中國有接近100萬家單體酒店，貴陽學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)這些酒店業(yè)主經(jīng)營自家房產(chǎn)，卻不知道怎樣和其他連鎖品牌競爭。所以我們給酒店業(yè)主提供收益保障，提供裝修，改造投入來延長房產(chǎn)壽命，我們幫業(yè)主運營，改善消費者旅居體驗。我們關(guān)注的是如何與酒店業(yè)主實現(xiàn)共贏，只有共贏的商業(yè)模式才是可持續(xù)的商業(yè)模式。”

　　截至目前，全國簽約OYO酒店2.0模式的酒店已經(jīng)超過5000家。朱磊表示，2.0模式目標是年底前簽下1萬家酒店，平均入住率提升至85%。(張俊)

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